January 24, 2020 Christina Villinger

Was braucht es im zukünftigen Unternehmen?

Zu Beginn des neuen Jahrzehnts 2020 blicken wir auf ein noch nie so anspruchsvolles, komplexes, unsicheres und dynamische Geschäftsumfeld wie heute. Themen wie gesunde Zukunft, zukünftige Arbeit, globale Wirtschaft und va. wie retten wir den Planeten in Bezug auf Klima und Gesundheit der Ozeane, die auch derzeit auf dem WEF 2020 in Davos diskutiert werden, stechen dabei hervor. Menschen sind von grosser Tragweite um diese Herausforderungen zu lösen.

Was dabei nur leider oft vergessen wird, ist ausgerechnet das Wertvollste eines Unternehmens. Der Mensch. Es braucht mehr Unternehmen, die verantwortungsvoll gegenüber ihren Beschäftigten handeln, indem sie sich aktiv für deren Wohlbefinden engagieren. Und das bedeutet nicht nur einen Korb Äpfel hinstellen für ein gutes Gewissen.

Vielen Organisationen bekennen sich zu dem leitenden Grundsatz: Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Doch dabei ist es wie mit dem Klima. Alle reden darüber, die wenigsten machen etwas dafür. Untersuchungen eines des grössten Managementberatungs- und Technologie- Dienstleisters zeigen das gegenwärtige Bild. 2017-2019 investierten Organisationen in die aufkommende Technologien, wie AI, doppelt so viel, während lediglich 18% der Unternehmen 15 % planten in ihre Mitarbeiter zu investieren. Hier bietet  verantwortungsvolle, gesundheitsförderliche Unternehmensführung noch grosses Potential und Nutzen. Der Erfolg eines Unternehmens hängt davon ab, Führungsverantwortliche und Mitarbeiter zu haben, die Innovationen und neue Lösungen schaffen, die Energie haben und leistungsfähig sind. Das sieht auch der Kunde.

Zukünftige Arbeit ist gekennzeichnet durch Veränderung auf allen Ebenen und Wirtschaftszweigen. Handeln wie im letzten Jahrzehnt führt eben nicht zum Weg des Erfolgs. Man macht einfach, was sich bewährt hat. Diese alten Muster haben zwei Nachteile: Weiterentwicklung wird zur Fehlanzeige. Wachstum wird aussichtslos. Was wir dringend brauchen ist das Verständnis, dass Veränderung nicht alleine in der Aussenwelt stattfinden kann. Unternehmen können nur mithalten und dominieren, wenn Haltung und Verhalten angepasst werden. Besonders wichtig ist, dass

Mitarbeiter befähigt werden mit Stress besser umzugehen und ihre eigenen Ressourcen zu stärken. Es entstehen weniger Absenzen und geringere Ausfallkosten

Besonders wichtig ist, dass Führungsverantwortliche Strategien kennen, immer wieder zu Energie zu kommen und mentale und physische Performance und Erholung zu optimieren. Belastbarer und leistungsfähiger sein wirken sich direkt auf die Produktivität aus, dies wiederum kann durch spezifische Massnahmen erzielt werden. Wenn Sie sich inspirieren lassen wollen, wie das geht, dann schauen Sie hier.

Wettbewerbsstark bleiben

Betriebliche Gesundheitsförderung steigert zusätzlich die Jobzufriedenheit und Innovationsfähigkeit. Weiter profiliert sich ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber im umkämpften Arbeitsmarkt. Kein Unternehmen kann es sich in der neuen Dekade erlauben Performance und Produktivität dem Zufall zu überlassen. Weder die Gesundheit des Menschen, des Unternehmens, noch die des Planeten. Wir haben die Chance und Verpflichtung der nachfolgenden Generationen unsere Arbeits-, Produktions- und Lebensweise zu überdenken. Und entsprechend zu handeln für eine nachhaltige Welt.

Aber wie verantwortungsvoll gegenüber den Beschäftigten werdet ihr es künftig machen? Denkt darüber nach!

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